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走在路上/陳芬蘭

• 發佈日期：2011-03-10
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  走在路上
  
  就任之初，寫了一篇「路還很長」闡述接任的心裡轉折；若對照於當時的感觸，身為智障者家長在現今台灣，為孩子的就醫、就學、安置等各方面的問題，要走的路還很長，那麼我現在就是正走在路上！
  
  自民國80年下半年開始， 參與協會的籌備、成立及任12年的常務理事，由於歷任理事長的辛勤與擔待，自己並沒有感受到壓力；但去年5月接任後， 想著協會一路走來的光景， 有著很大的壓力明顯感受到必須有所轉變才能突破，也許不能說”轉型”，而是重新再定位協會的功能，回到原初協會成立的宗旨、目的。
  
  智總每3 月都舉行各區理事長的聯誼會議，除了傳遞總會的訊息外，各協會也彼此交換會務消息。可看見的是各協會幾乎都忙於對孩子的直接服務，如從事早期療育、職業訓練、重殘教養等，進而有庇護農場、工廠、工作隊……等。家長協會真是要包山包海去做許多的工作，承擔許多只有付出而沒有盈餘的業務，雖然大部份有良好的成果，幫助許多家庭解決問題，但有時也弄得焦頭爛額。另一個明顯的呈現是服務對象範圍的縮小，及督促者與提供者的角色衝突，所以智總李明龍理事長每次會議都再三提醒， 不要一頭栽進直接服務。
  
  牧心智能發展中心是在前理事長陳美蘭女士七年前，感於早期療有缺乏與國中智障生畢業後無所事事，而著力籌備成立，以當時的協會為幕後力量，結合家長與社會各界人士的參與，而設立的直接服務機構。七年來斐然有成，牧心在台東地區幫助許多孩子獲得療育、職訓，改善生活品質也減輕家庭的負擔。但台東地區的人士對於協會的功能漸漸的遺忘，甚至混淆了協會與牧心的區別，尤其因辦公室在同一地址，更是讓外界無法辨明；協會恰如一艘停駐的船，只在原地不知往那個方向行走。
  
  由於牧心的成長快速，學員與工作人員都急速增加；我們合租的地方不敷使用，於是決定遷移會址，也讓我們協會有一個新的出發。去年8月底在僅有的工作人員純雅、文怡及新加入的靜玲，她們的奔波努力下完成搬家的任務，非常感謝她們。而總會推動【家庭支持方案】，讓我們有了新的方向，致力於家庭需求調查、家居照顧協助、家長互助小組及家長成長團體之成立，加強家長之間彼此扶助。在短短4個月，三位工作人員的努力，讓我們於去年12月15日有一些成果可呈現，也重新找回定位，於是協會現在正走在路上，而不是停駐的船。
  於2005.03
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